亞德動(dòng)態(tài)
亞德環(huán)?？偨?jīng)理朱振鑫榮膺E20環(huán)境商學(xué)院 “十大創(chuàng)新人物”
時(shí)間：2023-03-20
E20環(huán)境商學(xué)院作為環(huán)境企業(yè)家的修煉道場(chǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的搖籃，一直以“創(chuàng)新”作為核心，旨在尋找創(chuàng)新黑馬、樹(shù)立創(chuàng)新標(biāo)桿、激發(fā)創(chuàng)新熱情、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新精神。
“十大創(chuàng)新人物”是E20環(huán)境商學(xué)院舉辦的年度大型評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選圍繞產(chǎn)品、模式、思想和管理創(chuàng)新四個(gè)維度全面展開(kāi)。經(jīng)過(guò)層層角逐，亞德環(huán)保總經(jīng)理朱振鑫成功榮獲E20環(huán)境商學(xué)院第四屆“十大創(chuàng)新人物”稱號(hào)。
獲獎(jiǎng)理由
工業(yè)危廢處置技術(shù)管理本土化的創(chuàng)新者和實(shí)踐者，具有國(guó)際視野，融合各方優(yōu)勢(shì)，兼具創(chuàng)新精神的80后企業(yè)家！
跨國(guó)人才深耕環(huán)境領(lǐng)域，融合央企外企兩大優(yōu)勢(shì)基因！堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)化壁壘，精準(zhǔn)客戶定位贏得業(yè)界口碑；堅(jiān)持利人就是利己的理念大道至簡(jiǎn)，做時(shí)間的朋友精益求精；“亞洲智慧”與“德系品質(zhì)”相融合，四大本土化舉措讓空降業(yè)務(wù)落地生根。
朱振鑫在線上發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，并向E20商學(xué)院表示感謝。他稱：亞德環(huán)保自2001年扎根中國(guó)以來(lái)，堅(jiān)持以工業(yè)三廢處置為主，扎根高而窄的細(xì)分市場(chǎng)賽道，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，務(wù)實(shí)有為，努力在固危廢領(lǐng)域做精、做強(qiáng)和做新，全面助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)下，我們既要百舸爭(zhēng)流，又要同舟共濟(jì)，下一步，亞德環(huán)保也將煉好“內(nèi)功”，攜手海外子公司，以社會(huì)責(zé)任為己任，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，將更多的中國(guó)創(chuàng)造推向世界舞臺(tái)，全面構(gòu)建內(nèi)外循環(huán)相互促進(jìn)的新格局，從而為中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)以及中國(guó)式現(xiàn)代化社會(huì)主義進(jìn)程建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
四大創(chuàng)新舉措 夯實(shí)品牌根基
產(chǎn)品創(chuàng)新
亞德集團(tuán)是一家起源于德國(guó)，在工業(yè)危廢處置領(lǐng)域全球領(lǐng)先的國(guó)際環(huán)保系統(tǒng)提供商。跟隨著國(guó)際化工、制藥、半導(dǎo)體行業(yè)巨頭們的腳步，亞德集團(tuán)從歐洲扎根中國(guó)，于2001年設(shè)立了亞德（上海）環(huán)保系統(tǒng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“亞德”），將先進(jìn)的環(huán)保和安全理念以及配套技術(shù)引入國(guó)內(nèi)，為客戶生產(chǎn)裝置提供穩(wěn)定、可靠的環(huán)保配套保障。
近年來(lái)，憑借十?dāng)?shù)載固廢領(lǐng)域的技術(shù)沉淀，在朱振鑫的帶領(lǐng)下，亞德在國(guó)內(nèi)走出了一條“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了在危廢處置領(lǐng)域多方面關(guān)鍵工藝、技術(shù)、產(chǎn)品的市場(chǎng)領(lǐng)先。
強(qiáng)化壁壘 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新打造環(huán)保排頭兵
作為一家以技術(shù)為基石的公司，亞德一直重視持續(xù)創(chuàng)新。針對(duì)市場(chǎng)需求，公司推出了針對(duì)于含氮有機(jī)廢物處置的LeDeNOx™低能耗超低氮氧化物燃燒工藝、針對(duì)于劇毒有機(jī)廢氣處置的HI-TO™高強(qiáng)度熱氧化技術(shù)、針對(duì)于高熱值固廢的Redu-Reox™回轉(zhuǎn)窯氣化焚燒技術(shù)等多個(gè)工藝包，以及相關(guān)的數(shù)百個(gè)專有技術(shù)和產(chǎn)品，涵蓋核心設(shè)備如燃燒器、焚燒爐、耐火材料、特殊設(shè)備、煙氣凈化等，形成核心專利群優(yōu)勢(shì)，保持技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先水平。
身為第二代掌舵者，朱振鑫更是將亞德研發(fā)水平推向一個(gè)新臺(tái)階，僅近三年研發(fā)投入就超5000萬(wàn)元，用于軟硬件建設(shè)、技術(shù)優(yōu)化和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。先后設(shè)立了上海和北京研發(fā)中心，專注于工業(yè)和市政領(lǐng)域的工藝包和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，同時(shí)建立安徽研發(fā)生產(chǎn)基地和江蘇研發(fā)測(cè)試基地以及配套實(shí)驗(yàn)室，與亞德歐洲研發(fā)中心一起，形成一體兩翼五點(diǎn)的研發(fā)布局。
其中，第二代“LeDeNOx™有機(jī)廢棄物低能耗超低氮氧化物焚燒技術(shù)”是亞德中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在傳統(tǒng)低氮焚燒的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)CFD流場(chǎng)模擬優(yōu)化，開(kāi)發(fā)的一套適用于多股含氮廢料協(xié)同處置的集工藝、設(shè)備、控制一體化的技術(shù)，已獲得國(guó)家發(fā)明專利，助力企業(yè)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，先后榮獲第十屆中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)金橋獎(jiǎng)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)和第三屆國(guó)投集團(tuán)科技成果三等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。
此外，基于在環(huán)保領(lǐng)域精湛的技術(shù)工藝、卓越的服務(wù)品質(zhì)和優(yōu)異的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，亞德先后獲評(píng)“高新技術(shù)企業(yè)”和“專精特新”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，也為公司在環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)航者之路增添強(qiáng)有力的支撐。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 助力國(guó)際一流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
從引進(jìn)歐洲先進(jìn)技術(shù)到實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)突破，朱振鑫帶領(lǐng)著亞德在產(chǎn)品創(chuàng)新之路上不斷求索，在追求卓越中不斷攀登，所獲成就得到了行業(yè)和客戶的高度認(rèn)可。在國(guó)內(nèi)，通過(guò)其所確定的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和精準(zhǔn)的客戶定位，亞德已成功為巴斯夫、科思創(chuàng)、贏創(chuàng)、揚(yáng)子巴斯夫、英力士、康寧、萬(wàn)華、藍(lán)星安迪蘇和新和成等行業(yè)龍頭企業(yè)提供60余套各類高標(biāo)準(zhǔn)低排放的環(huán)保裝置，并承建國(guó)內(nèi)迄今配置最高、處理量最大和最復(fù)雜的危廢綜合處置系統(tǒng)之一，主要污染物排放值僅為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的1/5—1/100，客戶復(fù)購(gòu)率超過(guò)80%。
夯實(shí)研發(fā)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
“不為研發(fā)而研發(fā)”，身為公司掌舵人，朱振鑫始終高度重視技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和應(yīng)用需求的結(jié)合，在公司內(nèi)部組建了一支專業(yè)背景突出、研發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富、高效務(wù)實(shí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，圍繞公司核心產(chǎn)業(yè)開(kāi)展全面、系統(tǒng)的研發(fā)布局，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，立足填補(bǔ)該領(lǐng)域的行業(yè)空白，經(jīng)年累月，研發(fā)成績(jī)斐然。
截至目前，團(tuán)隊(duì)共計(jì)獲得授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)，發(fā)明專利受理8項(xiàng)，授權(quán)實(shí)用新型專利50余項(xiàng)，計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)2項(xiàng)，其中70%以上均在近三年取得。另有正在研發(fā)中項(xiàng)目和新產(chǎn)品超11項(xiàng)，為公司在環(huán)保領(lǐng)域持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
模式創(chuàng)新
“鳥(niǎo)隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn)，人伴賢良品自高”。亞德長(zhǎng)期服務(wù)于工業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，客戶對(duì)裝置節(jié)能、安全、環(huán)保、可靠的理念和價(jià)值觀與亞德深度吻合，客戶不斷追求極致的需求就是亞德發(fā)展的動(dòng)力。
朱振鑫始終堅(jiān)信“幫助客戶就是幫助自己”的理念，堅(jiān)持“環(huán)保就是效益、環(huán)保裝置就是生產(chǎn)裝置、就是核心競(jìng)爭(zhēng)力”的價(jià)值觀。亞德人亦緊隨這一質(zhì)樸理念，不斷幫助客戶提高環(huán)保效益、降低運(yùn)行成本。
如一次在與某客戶的交流過(guò)程中，亞德團(tuán)隊(duì)了解到其現(xiàn)有焚燒裝置氮氧化物轉(zhuǎn)化率高，脫硝劑使用量大，在亞德的建議和幫助下，客戶對(duì)焚燒工藝進(jìn)行了有限的改造，引入了分級(jí)燃燒的低氮控制措施，在少量的技改投入下，每年節(jié)約運(yùn)行成本百萬(wàn)元，減少NOx排放50%以上，并減少了40%以上的催化劑消耗量，為客戶創(chuàng)造了良好的環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益。正是這種努力和“實(shí)在”贏得了客戶的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)，使亞德聲名遠(yuǎn)播。據(jù)統(tǒng)計(jì)，亞德超過(guò)60%的新增客戶都是慕名而來(lái)。“員工就是公司的代言人”，朱振鑫以身作則，亞德員工同樣專業(yè)、勤勉、務(wù)實(shí)。他們用精誠(chéng)付出收獲了客戶的高度認(rèn)可與贊揚(yáng)，多次收到客戶“點(diǎn)名”的書面表?yè)P(yáng)。
此外，鑒于客戶不斷追求極致的環(huán)保需求，亞德也在孜孜不輟優(yōu)化和突破自身技術(shù)，積累應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。在幫助客戶的同時(shí)，客戶也在不斷驅(qū)動(dòng)亞德在技術(shù)know-how方面進(jìn)步，促使亞德凝聚成自身強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從而強(qiáng)化其在市場(chǎng)中的高端定位，提高客戶粘性。朱振鑫篤信：大道至簡(jiǎn)，亞德沒(méi)有復(fù)雜的商業(yè)模型，只有樸素的商業(yè)理念，精益求精、持續(xù)創(chuàng)新，與時(shí)間做朋友，與客戶同發(fā)展。
思想創(chuàng)新
黨的十九大和二十大皆強(qiáng)調(diào)：工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈和基石，必須堅(jiān)定不移推進(jìn)新型工業(yè)化以建設(shè)高質(zhì)量現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。朱振鑫堅(jiān)持深耕工業(yè)固廢領(lǐng)域賽道的發(fā)展理念與國(guó)家政策深度一致。
在固廢領(lǐng)域探索和實(shí)踐迄今近20載的他，憑借著國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)的工作經(jīng)歷、國(guó)際化的視野，深厚的技術(shù)沉淀和經(jīng)驗(yàn)積累，始終以國(guó)家需要、客戶需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，率領(lǐng)公司以卓越技術(shù)滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求，為中國(guó)工業(yè)固廢處理技術(shù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司成為環(huán)境技術(shù)領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)。
歷經(jīng)“二十年磨一劍”，秉承“工程師精神”的企業(yè)基因，帶領(lǐng)著亞德“揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)”，從廢氣廢液向精耕固廢業(yè)務(wù)拓展，將“亞洲智慧”與“德系品質(zhì)”相融合形成“亞德特色”，構(gòu)建特有核心競(jìng)爭(zhēng)力。如今，亞德在細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)、業(yè)績(jī)均為全國(guó)領(lǐng)先水平，且其影響力已擴(kuò)大到東南亞、中東、東歐等新興市場(chǎng)。
恪守匠心，攜手員工共成長(zhǎng)
從德國(guó)到中國(guó)，從海外到本土，除卻業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)和精進(jìn)，朱振鑫還肩負(fù)著公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重任。長(zhǎng)久以來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，亞德始終穩(wěn)步前行，變的是日益先進(jìn)的技術(shù)、與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)，不變的是工程師精神的內(nèi)核。這種精神吸引著一批又一批同路人加入其中，目前亞德核心技術(shù)骨干都在公司連續(xù)工作10年以上，也培養(yǎng)和塑造了亞德人不斷追求完美和精益求精的工作態(tài)度，以個(gè)人微光匯聚成亞德長(zhǎng)風(fēng)破浪的磅礴力量。
對(duì)標(biāo)世界一流，建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿
“用心為客戶服務(wù)，以客戶的要求為己任，盡心盡力做到最好”，這是朱振鑫一直以來(lái)堅(jiān)持“工程師精神”為企業(yè)核心文化的出發(fā)點(diǎn)。亞德始終致力于與世界 500 強(qiáng)等國(guó)內(nèi)外領(lǐng)軍企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，推動(dòng)亞德成為他們的首選環(huán)保技術(shù)供應(yīng)商?？蛻舻母邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是亞德人對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)不斷打磨、優(yōu)化、勤耕不輟的外在動(dòng)力，鞭策著亞德錘煉出一套高于行業(yè)要求的“亞德標(biāo)準(zhǔn)”，讓亞德承建的每一個(gè)項(xiàng)目都成為標(biāo)桿，贏得高端客戶的認(rèn)可，并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，讓“亞德工程師精神”這張厚重名片深入客戶心中。
管理創(chuàng)新
察勢(shì)者明，趨勢(shì)者智。精耕危廢處理十?dāng)?shù)載，朱振鑫對(duì)國(guó)內(nèi)外危廢處置市場(chǎng)及市場(chǎng)趨勢(shì)有著卓越的洞察力和敏銳度。隨著國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的正式提出，他瞄準(zhǔn)跨國(guó)企業(yè)在華轉(zhuǎn)型的必要性和急迫需求，積極推進(jìn)亞德本土化戰(zhàn)略步伐，加大研發(fā)力度，以期為客戶提供更契合其可持續(xù)發(fā)需求和更符合本土市場(chǎng)要求的環(huán)保解決方案。
為客戶而精耕，為中國(guó)環(huán)保行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力，是朱振鑫一貫以來(lái)堅(jiān)持本土化戰(zhàn)略的根本原因。對(duì)于外資企業(yè)而言，本土化不僅僅局限于技術(shù)應(yīng)用的本土化，而是對(duì)企業(yè)綜合能力的一個(gè)挑戰(zhàn)，企業(yè)必須躬身入局，打造一個(gè)完全的本土內(nèi)循環(huán)方能真正適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新速度。從管理、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、人才、研發(fā)到戰(zhàn)略縱深，今天本土化管理已滲透到了亞德發(fā)展的方方面面：
管理本土化
和大多數(shù)深耕中國(guó)市場(chǎng)的外企一樣，亞德也面臨著外方對(duì)中國(guó)市場(chǎng)變化的敏感度不足、經(jīng)營(yíng)決策保守、員工發(fā)展“天花板”和激勵(lì)不足等共性問(wèn)題。在此形勢(shì)下，朱振鑫勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏得了股東方和董事會(huì)的認(rèn)可，并在其帶領(lǐng)下，組建了亞德本土化的管理團(tuán)隊(duì)，從員工中提拔和培養(yǎng)出一批符合亞德“核心價(jià)值觀”的管理人員。以更高的行業(yè)洞察力和決策執(zhí)行力，將亞德的發(fā)展推向了新的階段。
市場(chǎng)本土化
在朱振鑫的帶領(lǐng)下，亞德加大了對(duì)內(nèi)資市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，除保持原有外資客戶外，積極開(kāi)發(fā)行業(yè)優(yōu)質(zhì)新客戶，在國(guó)內(nèi)已取得了多個(gè)危廢焚燒項(xiàng)目的優(yōu)異成績(jī)。目前，中國(guó)已成為了亞德發(fā)展最快、業(yè)務(wù)最穩(wěn)健的市場(chǎng)之一，客戶覆蓋石化、化工、制藥、半導(dǎo)體、新材料、市政等行業(yè)，長(zhǎng)期合作客戶比例超過(guò)60%，在高端市場(chǎng)占有率更是超過(guò)1/3，已成長(zhǎng)為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。
供應(yīng)鏈本土化
性價(jià)比一直是客戶的核心訴求。“獨(dú)行者疾，眾行者遠(yuǎn)”， 朱振鑫堅(jiān)信供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。為此，他提出了“108計(jì)劃”，通過(guò)對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的篩選、定向培養(yǎng)和監(jiān)督指導(dǎo)，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)出一批產(chǎn)品符合亞德和客戶的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，并具有一定價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本土供應(yīng)商。既給客戶提供了滿足其要求的高品質(zhì)產(chǎn)品，也有效降低了其采購(gòu)成本，并提供及時(shí)可靠的售后服務(wù)。高性價(jià)比的產(chǎn)品和完善的供應(yīng)鏈，使亞德中國(guó)在海外項(xiàng)目中發(fā)揮了至關(guān)重要作用，最大程度滿足了客戶的工期要求。
研發(fā)本土化
政府持續(xù)提高的環(huán)保和監(jiān)管要求以及人民對(duì)美好生活的向往，也不斷催生出新的廢料處置市場(chǎng)需求。無(wú)廢城市、趨零填埋、垃圾分類等一個(gè)個(gè)政策背后是一個(gè)個(gè)新的行業(yè)風(fēng)口，也讓亞德人產(chǎn)生“時(shí)不待我”的發(fā)展緊迫感。但朱振鑫深信客戶需求是第一導(dǎo)向，在加大研發(fā)投入的同時(shí)，不盲目跟風(fēng)，結(jié)合亞德現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，在注重產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性的前提下，進(jìn)行有選擇性和有針對(duì)性的研發(fā)。
發(fā)展本土化
2019年，亞德集團(tuán)引入了國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)（國(guó)投集團(tuán)，首批國(guó)有資本投資公司）的投資，成為其旗下的環(huán)保投建營(yíng)平臺(tái)——中成集團(tuán)的海外控股企業(yè)。朱振鑫帶領(lǐng)亞德中國(guó)團(tuán)隊(duì)，以自身對(duì)本土文化的認(rèn)同和對(duì)市場(chǎng)的洞察，幫助國(guó)投和中成在環(huán)保投建營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行探索和深耕。同時(shí)，在國(guó)投和中成的戰(zhàn)略、金融和業(yè)務(wù)賦能下，亞德團(tuán)隊(duì)自主經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮國(guó)企和外企的雙重優(yōu)勢(shì)，持續(xù)躬耕國(guó)內(nèi)外固廢領(lǐng)域，以期在特殊時(shí)期，為混合所有制改革帶來(lái)更多有益的探索和實(shí)踐案例，真正實(shí)現(xiàn)在華發(fā)展，與華共進(jìn)。
在朱振鑫及其團(tuán)隊(duì)的努力下，亞德獲評(píng)國(guó)投集團(tuán)和中成集團(tuán)2021年度先進(jìn)集體；朱振鑫先后獲得國(guó)投集團(tuán)第三屆科技成果獎(jiǎng)和2021年度先進(jìn)工作者、中成集團(tuán)2021年度優(yōu)秀員工等榮譽(yù)和稱號(hào)。
亞德環(huán)保在三廢（廢氣、廢液和固廢）管理、無(wú)害化和資源化方面擁有全面的技術(shù)儲(chǔ)備，以及豐富的項(xiàng)目業(yè)績(jī)和建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
